hledat

Začněte vyhledáváním výše

  1. Domů
  2. Články
  3. #leadership

Články pro #leadership

Seznam články

Engi­neer­ing Excel­lence aneb, jak se mění engi­neer­ing v České spořitelně

Anna Holzmannová

Dnes se AI stává běž­nou součástí práce vývo­jářů, ana­lytiků i testerů a mění způ­sob, jakým vzniká soft­ware a dig­itál­ní pro­duk­ty. Právě tomu se věno­vala interní kon­fer­ence Engi­neer­ing Excel­lence, kter­ou pro téměř dva tisíce lidí z IT uspořá­dal IT lead Jaroslav Rych­na. Cílem neby­lo před­stavo­vat vzdále­nou budouc­nost, ale ukázat tech­nolo­gie, které mohou týmy využí­vat už dnes. Chtěli jsme ukázat, jak se celý engi­neer­ing posunul v používání AI a co může kdoko­liv z nás využí­vat ve své kaž­do­den­ní prá­ci.,“ říká.

O úspěchu adopce AI rozho­du­je komu­nikace, důvěra i schop­nost lidí pok­lá­dat správné otázky

Anna Holzmannová

Umělá inteligence stále častěji proniká do oblastí, které nej­sou čistě tech­no­log­ické. Od finančního odd­ělení po audit a mno­ho dalších. Právě tam ale naráží na speci­fické poža­davky na bezpečnost, přes­nost i prá­ci s citlivý­mi daty. Podle Petera Kmetě, který v České spořitel­ně působí jako AI ambasador finanční divize a zároveň vede oblast reg­u­la­torního reportin­gu, však největší překážk­ou adopce není samot­ná tech­nolo­gie. Největší bar­iéra není tech­nická. Je to způ­sob, jak o AI lidem mlu­víme. Když ji dokážeme vysvětlit srozu­mitel­ně a ukázat konkrét­ní přínos pro jejich kaž­do­den­ní prá­ci, lidé ji při­j­mou mno­hem rych­le­ji,“ říká.